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2011年度目标管理绩效考核实施办法

发布者:admin 发布时间:2011-07-29 阅读:3930

东 港 区 城 乡 规 划 建 筑 设 计 院 文 件

东设发[2011]2

                                                                                                                       

 

东港区城乡规划建筑设计院

 

2011目标管理绩效考核实施办法 

    为进一步提高管理水平和工作效率,建立科学的政绩考核体系和奖惩机制,确保2011年各项任务目标落到实处,推动“三力”建设年活动顺利开展,经院考核组研究决定,现制定2011年度目标管理绩效考核实施办法。

    一、考核范围

    考核的范围是院全体干部职工

    二、考核目标

    按照突出工作重点、重在考核实绩、便于督查考核的原则,实行统一设置考核指标。实行百分制计分考核,日常考核占70分,民主评议占30

    民主评议主要以工作人员的工作业绩、服从服务意识、工作态度、廉政勤政等情况为基本依据,测评按照2011年绩效考核成绩测评表进行测评,测评票分ABCD票,其院长持A票,各科室主任和重点岗位工作人员持B票,一般人员持C票,实习生持D票。A票占60%分值,B票占25%分值,C票占10%分值,D票占5%分值;日常考核根据上班出勤、学习出勤、工作纪律等情况进行计分。

    三、考核内容

    1职能目标(40分)。根据确定的职能量化目标,完成任务得基本分,完不成任务的,分别按照各项任务目标完成情况扣分,各项分数扣完为止,不计负分。该项考核每季度进行一次,对难以在当季度量化考核的,可暂按满分计算得分。该项考核采取定期考核与日常督查相结合的方式进行。

    2、共性目标(30分)。采取扣分制,各项分数扣完为止,不计负分。该项考核参照《东港区城乡规划建筑设计院2011年度绩效考核实施细则》实行。

    3民主评议(30分)

    根据参评人员评议得分加权平均后确定分值。

    4加分事项

    参照《东港区城乡规划建筑设计院2011年度绩效考核实施细则》实行。

    5、一票否决事项

    发生以下事项之一的,取消评先树优资格。

    1被市、区明查暗访通报批评的;

    2因执行政策或工作措施不到位,造成不良影响的;

    3发生严重行政不作为、行政过错行为的;

    4受到党纪、政纪处分的;

    5发生社会治安综合治理、计划生育等违法违纪事项的;

    6个人不自觉遵守廉政纪律,经查属实的,累计2人次以上的;

    7违反规定工作日中午饮酒的;

    8个人违反考勤值班制度累计3次以上的;

    9经院考核组研究,其他应当一票否决的事项。

    四、考核方式

    采取日常考核和集中考核相结合的办法,依据考核指标予以打分评定、通过加权平均得出每个被考核对象的最后考核得分。

    1、考核分季度考核、半年考核与全年度考核,考核结果实行张榜公示。

    2、年内获奖情况半年考核不计算加分,年终考核时一次性计入。

    五、考核结果的运用

    考核结果计入年底目标管理绩效考核结果,与评先树优、提拔重用、岗位调整、职称评聘等挂钩

    六、组织领导

    为保证工作顺利进行,成立院绩效考核工作领导小组,由院长任组长,副院长任副组长,各科室主任为考核组成员,领导小组下设绩效考核办公室。本次考核在局和院考核领导小组的统一指导下进行。小组成员如下:

     长:莫正华

   副组长:王    金立艳

     员:冯立国、朱超、杨明强、安宏伟、崔晓明、侯凯、申杰、

           秦向洁、秦玉妍

   检票人:冯立国

   记票人:秦玉妍

   监督人:申杰

附件:东港区城乡规划建筑设计院2011年度绩效考核实施细则

 
 

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